Chez CATM, nous priorisons la capacité à organiser et planifier efficacement les opérations de production dès le premier jour, en gérant de manière optimale la charge de travail pour atteindre ou surpasser les objectifs fixés. Cela repose sur la motivation et l’engagement des employés, une culture d’amélioration continue où chaque jour est meilleur que le précédent, une approche proactive pour affronter et relever les défis, et le maintien d’un haut niveau de qualité sans non-conformités.

Orientée vers l’avenir, CATM définie la compétence comme la capacité à gérer efficacement une variété de missions et de responsabilités tout en faisant preuve de polyvalence et de réactivité. Elle implique également une forte envie de résoudre les problèmes et une aptitude à superviser et encadrer le personnel de manière proactive. Cette compétence est essentielle pour s’adapter aux exigences changeantes et aux défis rencontrés dans un environnement professionnel dynamique. Retrouvée également dans notre charte managériale sous la rubrique : « Polyvalence apprendre et progresser » mais également au travers de « Mobilité Accepter le mouvement ».

La solidarité, pour un engagement collectif où chaque individu met en pratique son savoir-faire pour soutenir et aider ses collègues. Elle se manifeste par une attention constante au travail humain et à l’entraide, visant à intégrer et valoriser chaque salarié, favorisant ainsi un environnement de travail inclusif et collaboratif. La solidarité se traduisant par le soutien mutuel, l’amélioration des conditions de travail, et le renforcement des liens interpersonnels entre les membres de l’équipe.

Qui se concrétise par l’engagement à accompagner les personnes de manière individuelle et personnalisée, et des actions qui facilitent l’accès à l’emploi et l’intégration sociale. Ces actions combinées visent à créer une société plus équitable où chaque individu a la possibilité de réaliser son potentiel et de participer pleinement à la vie collective.

Pour un ensemble de pratiques et de comportements visant à maintenir l’ordre et l’efficacité au sein de l’organisation. Elle repose sur l’obéissance aux règles et aux normes établies, ainsi que sur le respect mutuel entre les employés. Une bonne discipline intègre une gestion efficace du temps et des ressources, évitant les travaux de dernière minute et le manque d’organisation. Elle garantit que rien ne manque et que tout est fait avec précision et rigueur. De plus, elle encourage la politesse et le maintien d’une bonne humeur, ce qui favorise une atmosphère de travail positive. Enfin, elle donne un sens aux tâches des employés, les motivant tout en respectant l’ordre social et les fonctions de chacun.